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為深入貫徹落實國家與河北省關于專精特新企業培育賦能工作部署，2025年8月22日，河北省品牌建設研究院組織專家組赴河北圣和農業機械有限公司開展營銷管理專項診斷工作。此次診斷是落實河北省第一批專精特新企業培育賦能工作方案的重要舉措，旨在通過專業診斷服務助力“小巨人”企業突破營銷管理瓶頸。

本次診斷工作聚焦專精特新企業營銷管理薄弱環節，由銷售管理咨詢專家張寧領銜的專家組通過現場訪談、資料查閱、專題研討等方式，對圣和農機的銷售戰略規劃、市場布局策略、銷售管理體系、績效考核機制及營銷團隊建設等進行了全面深度診斷。圣和公司營銷管理中心總經理郭廣彥及華北、東北等重點區域大區經理全程參與診斷活動。

診斷過程中，專家組系統梳理了圣和公司在營銷管理方面的優勢特色與存在問題，重點圍繞農機行業市場特性、競爭格局變化以及數字化轉型需求，針對銷售渠道優化、客戶關系管理、營銷人才培養等關鍵環節進行了精準剖析。

圣和公司營銷管理中心總經理郭廣彥表示，此次診斷活動為企業提供了一次難得的提升機會，公司將積極配合專家組的工作，認真落實改進方案，不斷提升營銷管理水平，實現企業的高質量發展。

河北省品牌建設研究院秘書長吳思源表示，將持續跟進圣和公司等專精特新企業的改進實施情況，通過常態化診斷服務和精準化培育指導，助力企業在市場競爭中構建核心優勢，為實現制造強省戰略目標提供有力支撐。

此次診斷活動是河北省專精特新企業培育賦能系列工作的重要組成部分，通過專家與企業面對面的深入交流，為企業精準把脈營銷管理痛點，后續將形成系統化的改進方案和建議報告，助力企業實現營銷管理能力的全面提升，為推動專精特新企業高質量發展注入新動能。